來源：中國供水節(jié)水
為了肯定上半年的工作，同時清晰存在的問題和困難，2011年7月26日下午，珠海水務集團召開了有機關部室中層副職以上管理人員、司屬各單位負責人參加的〝2011年上半年經營情況分析會〞。
會議在經營發(fā)展部、財務部、工程管理部、技術管理部、供水業(yè)務部、城市排水有限公司、固廢業(yè)務部等七個部門就相關職能作中肯、務實的情況匯報基礎上，集團副總經理戴碩濤作了認真的補充和深入的分析。并面臨的挑戰(zhàn)和困難，對下半年工作思路進行了梳理，對重點工作進行了部署。
最后，集團公司董事長、黨委書記、總經理李東義對會議進行了總結，指出：得益于珠海新一輪經濟大發(fā)展，上半年集團公司經營情況運行平穩(wěn)、穩(wěn)中有升，公司供、排、固等主業(yè)及產業(yè)鏈業(yè)務發(fā)展迅速，產業(yè)鏈產值增長翻倍，三灶等三座污水廠全部完成環(huán)保驗收；力合股份股權成功過戶，增加了公司的投資收益，擴大了公司的凈資產規(guī)模，有效提升了公司融資能力；自來水水價調整工作啟動；公司各項管理制度逐步完善；全年有望完成國資委下達的預算指標以及公司下達的內控收入指標。針對上半年供水產銷差率持續(xù)偏高；銀行貸款融資難度加大，成本增加；自來水水價倒掛仍然突出；水價調整迫在眉睫；小額安裝業(yè)務發(fā)展放緩；資金和人才不足成為發(fā)展瓶頸；排水、固廢業(yè)務部分政企關系尚未理順等主要問題和挑戰(zhàn)，提出了加大集團戰(zhàn)略宣貫力度，堅定不移地大力推進主業(yè)，扶持相關產業(yè)鏈。積極協(xié)調、加快理順排水業(yè)務和固廢業(yè)務的政企關系。全力以赴推進重點工程建設進度和進一步拓寬融資渠道。認真組織配合好我市自來水水價調整工作。制定小額安裝業(yè)務相應的激勵措施。提前做好咸期供水方案，確保珠海及澳門的供水安全。強化內部管理，做好年度績效考核制度的實施和落實工作等下半年的工作思路。
會議緊湊、精練、務實、高效。得到與會者一致認可。
簡 純